2023年工程师述职报告11篇(精选文档)

工程师述职报告我于5月4日进入韦得电子有限公司工程部,任工程部PIE一职,三个多月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、努力工作,在各级领导和下面是小编为大家整理的工程师述职报告11篇,供大家参考。

工程师述职报告11篇

工程师述职报告篇1

我于5月4日进入韦得电子有限公司工程部,任工程部PIE一职,三个多月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、努力工作,在各级领导和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成绩。

现将我履行职责的具体情况汇报:

一、 工作的首要任务是优化、改善产品的工艺流程:

1、 运用自己的所学的IE知识再结合生产线上的实际情况,对产线上产品的工艺流程进行分析、剔除、合并,优化工艺流程。

2、 制作及改良产线所需的工装夹治具,降低员工的作业疲劳度,提高产品生产效率,提升产品品质。

3、 着手对产线进行标准工时管理,消除产线堆积作业,实行流水作业,消除工序瓶颈,平衡产线工序。

二、 制作标准作业指导书,指导员工标准作业:

1、 改版和升级公司现有的作业指导书版式,增加图片描述,减少繁琐的文字叙述,达到通俗易懂,言简意赅的效果。

2、 不断完善作业指导书的正确性、实用性,指导性,使得产品所需的物料、生产使用工具、工艺流程、标准工时,作业人数都一目了然。

3、 制作产线每款机种的作业指导书,当研发部发下产品样板下来时,则立即着手对样板进行工艺分解、组装,拟制出产品作业指导书和工艺流程。

三、 产品制程的分析:

1、 加强对生产线上作业员、修理工进行技能培训,即时向生产股长及工程部反应产线不良现象,工程部则对此不良现象进行不良分析。

2、 推动品质部门加强了品质检查力度,经常向品质部、采购部发来料不良分析报告,以此督促我司的来料供应商必须严格按照我司标准进行来料加工。

3、 利用自己所学的IE理论知识和多年的PE实践经验从人、机、料、法、环入手分析产线不良原因,确保产线不良率控制到3%以下。

4、 对产线产品功能的前三项不良进行分析,并拟制出《不良分析报告》,向相关责任部门发放,督促相关责任部门即时解决不良。

四、 新产品试产的跟踪:

1、 对研发部发下来新产品样品进行工艺分解、组装,拟制出新产品的作业指导书,并将分解、组装过程中的问题点,注意事项一一记录下来,并在作业指导书进行描述使得作业员在作业工程中加以注意,少走弯路。

2、 对新产品所需的工装夹治具及仪器设备进行制作、改良及调试。

3、 新产品试产前召开是产前会议,试产中对新产品试产进行全程跟踪,提供技术服务,发现员工工序不好操作,工序出现堆积(瓶颈工位),结构设计不良,来料不良等诸多问题点都一一记录在案,拟制出《试产总结报告》试产后召开试产总结会议,根据《试产总结报告》对试产中所出现的诸多的问题点加以解决,对以后顺利大货生产提供重要依据。

五、 仪器设备的保养与调试:

1、 生产线上的电声测试仪器的保养,调试,根据产品规格书,对电声测试仪器设定当日生产线上产品所需的技术参数(如喇叭测试曲线框,咪头测试曲线框)

2、 对各工序使用的仪器设备进行分析改善,建立完善设备的三级保养制度,推行TPM,减少设备的故障率,进而达到提升生产效率的目的。

3、 对产线上不良仪器设备进行维修,不能修理的写单申请进行外修。

六、 遵章守纪情况:

1、 在工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,没有迟到早退等违章违纪现象,处处维护公司的利益及公司的声誉。

2、 在工作时,团结同事,对存在的问题大都能通过沟通的方式解决;对工作中遇到较大的问题,能够积极的与上级领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。

七、 工作中存在的问题:

1、 作为年轻人,工作当中相关部门配合进度较慢时,容易产生急躁的情绪。

2、 制订的部分改革方法不是很全面,运作规范执行不是很彻底。

八、 今后的设想

1、 继续对生产线产品的工艺流程行优化、改善,对制程平衡状况进行分析,期望整个生产流程达到“行如流水”的效果。

2、 引进和导入“JIT”(精益生产)及“FMEA”(潜在的失效模式与后果分析)理念和管理方法,“JIT”可以指引我们如何消除工厂中存在的八大浪费,来对我们的工厂进行适时、适量生产;“FMEA”可以指引我们如何将产品潜在的问题点消除于萌芽状态,起到防患于未然的效果

3、 规范各工序的操作标准、品质标准,通过基层生产管理者加强各工序的教育训练工作,提高员工的工作技能,达到提高生产效率和产品质量的目的。

4、 制订各系列产品的标准工时,做为考核生产部绩效的依据,条件成熟时推行计件工资。

总之,我希望通过自己的努力、各级领导的支持和同事的配合,提高生产车间的管理水平和生产效率,提升产品质量,降低生产成本,为公司的发展贡献自己的一分力量。

工程师述职报告篇2

各位领导、评委:

大家好!我叫李,20**年6月毕业于湖南水利水电职业技术学院电力系统自动化技术专业,20**年2月进入湖南辰溪清水塘水电开发有限责任公司机电部进行电气运行值班员岗位实习。20**年8月正式成为清水塘水电站发电部一名电气运行值班员,从事电气运行值班工作直到现在。现将我任职以来工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。

一、政治思想

坚持认真学习科学发展观和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想,尊重实践、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。

二、工作态度

自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出

不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

三、学识水平、专业能力

作为一名电气值班员,不仅要有过硬的专业理论知识,还应当具有丰富的现场实际操作经验。对于刚走出校门时的我来说后者相当欠缺,因此在理论知识加强之余,经常到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能,勤动手多动脑。

20**年2月进入公司以后通过了安全规程考试以后,经公司的安排先后去了芷江蟒塘溪水电站和沅陵高滩水电站进行为期3个月技能学习。学习完成后回到公司,参与清水塘电站的主变、GIS、辅助设备、继电保护、监控系统以及1#机组、2#机组等电气设备的安装。通过参加电气安装,了解的变压器的安装方法,对以前所学的变压器的工作原理有了更实际的理解,不在停留在书本上的理论。对GIS和监控系统等先进设备也有了新的认识和新的理解。了解了很多以前没有见过的自动化原件的工作原理,学会了监控系统的组成,以及基本操作。以前学校学的是老式的继电器保护的原理,和现在的微机保护原理差不多,但是毕竟停留在理论例如:以前学习的变压器差动保护,书本上讲的就是两侧差动电流达到启动电流保护动作,但实际中就分为了差动速断,比率差动等加入很多附加条件让保护动作更加可靠。通过这次安装真正认识的理论和实际的区别。

20**年虽然电站1#机已经发电,2#机组即将发电,我们的工作重心也转移到了电气运行值班。但是我的学习丝毫没有松懈,因为我们还年轻家里的事情不多。所以经常利用休息时间去参与2#、3#、4#机组的继电保护,监控系统下位机、调速器、励磁系统安装调试,对理论知识进行巩固,实际操作加强了,最重要的是对在参加一号机是留下的很多疑问获得了解答。

20**年和20**年电站的所有机组都已经发电,我们的主要工作任务也就是运行值班。我知道知识是学不完的,所以我经常利用业余时间去参与检修班的检修工作。20**年下半年在得到公司领导的批准下参与了20**年电站的年度大修,我主要参与电气方面的高压试验和二次部分的保护试验。跟着这些在电力行业奋斗10多年的老师傅学到的不仅仅是设备的原理安装过程,更重要的是他们教给我们的经验。特别是电气方面一定要注意细节,往往事故就发生在一瞬间。

我知道要成为一名合格的电气值班员,光对设备的结构一清二楚是远远不够的,因为我还必须知道所有的安全操作规程,而且是要烂熟于心的,并且最终还要依照这种安全规程全部做到习惯性不违章的地步。

现代科学突飞猛进,技术日新月异,只有不断学习才能不被新知识淘汰。为了不断吸收新知识、新技术20**年9月报名参加长沙理工大学成教学院的电气工程及自动化专业本科的学习深造。

四、总结

经过近几年的工作时间,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近。另外从水电站的建设到运行发电各个环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的

提高自身对仪器设备及理论的认识和学习,在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

谢谢各位领导、专家对我长期的关心与帮助!

述职人:

20**年8月18日

工程师述职报告篇3

各位领导、各位同事:

首先感谢董事长和公司各部门领导长期以来对我的信任和帮助,感谢全体员工对我的支持和配合。

在公司全员忙忙碌碌的身影中,时光悄然而逝,我们通过共同努力奋斗,为20**年画上了一个圆满的句号。20**年,表面上看起来应该是大事已成、调养生息的一年。事实上,这一年却是我们迅驰广场项目工程完善总结、商业扬帆起航的一年;也是决定我们迅驰梦成败与否至关重要的一年。这一年,是我们迅驰商业万里长征的第一步;更是我们创迅驰百年基业的第一块基石。正是在这一年,我们全体迅驰人通过不懈的努力和辛勤的劳动,用实际行动证明了:我们能做到!我们更能做好!

身为迅驰地产的总工程师,规划建设期间我的职责是分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在项目开业运营后,我的主要工作重心转移到配合商场运营,弥补建筑使用功能缺陷、完善相关设施设备运行盲区,归纳总结原设计方案在实际使用过程中发现的各种弊端。及时研究制定解决方案等。

现将20**年全年完成的工作汇总如下:

1、完成等合作单位开业前未完成的租赁面积确认、首笔租金支付等相关工作、解决工程遗留问题。

2、完成3、4号楼商户装修过程中技术答疑。

3、制定3、4号楼消防点位增加方案,指导完成增设消防主机、增加消防回路等消防改造工程。协调配合各商户进行消防线路问题排查,保证商户完成消防验收及开业检查工作。

4、组织完成吉视影城新增影厅改造方案设计;完成商场办公区、电玩区增建方案以及相关规划论证。

5、配合主要商户克服现有困难完成燃气接入工作。

6、积极配合公司其他各相关部门的系列工作

一年以来,在先后完成上述工作的同时,也让我对自己的工作和责任有了新的认识和心得,主要体现在以下三个方面:

第一、建设的最终目的是使用。项目投入使用后,用最终效果与策划设计阶段的预期效果做实际比较,并归纳、分析、总结,是一个非常重要且不可或缺的工作环节。对存在的问题分析原因,研究解决方案。从而完善现有项目,备用未来新项目。做到试后一百分,也是成长学习的关键。

第二、项目在使用过程中出现的很多问题往往是源于建设过程中某一处细节的疏忽。在策划、设计、施工等各个环节中,一个细节的疏忽或大意,都会给后续环节或是最后的使用过程中带来很大的麻烦甚至巨大的损失。后期弥补的代价要远大于先期做好的投入。因此日常工作必须做到细致入微,避免疏漏。

第三、前期策划设计工作眼界要放开、放远,不能仅仅为了满足眼前的使用需求而量身定制。要充分考虑到项目的发展及使用要求的提高,在经济合理的前提下,充分考虑建设布局和设备设施的拓展空间及应变空间。

在工作中遇到的系列问题,也在一定程度上暴露了个人经验能力以及工作方法的诸多不足,如:专业知识不够全面、细节不够精通;工作因计划不充分而导致条理性差、效率低下;考虑问题不够全面,与其他部门沟通不及时等。从而导致问题解决受阻甚至衍生出新的问题。

因此,在今后的工作中仍需要加强专业知识的学习与补充;养成良好的工作习惯;有条理、有计划的完成工作任务、提高工作效率。遇事不急,全面细致的考虑问题涉及的因素和影响范围。有条不紊,及时妥善的解决工作中遇到的问题。

20**已经成为历史,迅驰广场如今的辉煌见证了我们曾经的努力!

20**我们将继续拼搏,伴随着宜家项目的进展顺利,捷报频传,一个更大、更好的迅驰广场项目已经露出了冰山一角,届时,迅驰地产将再一次惊艳世人、定以一飞冲天的气势傲领群雄!

为了迎接这一天的早日到来,为了迎接新一轮的挑战,我们厉兵秣马,枕戈待旦!

我们坚信:就在不远的明天,我们迅驰地产、我们迅驰人,定会让业界俯首,令世人侧目!

谢谢大家!

工程师述职报告篇4

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员

在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注重约束自己。对各级领导。做到谦虚谨慎。尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职。全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。

最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

工程师述职报告篇5

新版《华山索道管理制度及体系》的推出及实施,注定20**年将成为华山索道发展史上具有里程碑意义的一年,而随着环境设施的不断完善,管理的不断提高,使年初公司提出的“深化改革,打造中国精品索道”已初具雏形。而躲在公司这颗大树下的运营部,20**年也随公司的发展得到了锻炼,提高。我将从以下三个方面对20**年运营部的工作进行总结:

一、设备管理:

1、设备运行:

20**年设备运行总时间为4483小时,与去年的4449小时相比增长0.8%;运行总车次469686次,与去年的461307次同比增长1.8%;无论是年度运行总时间还是年度运行总车次又一次创造了历史新高。全年故障停车19次,与去年的27次相比下降29.6%;停车总时间76分钟,与去年的89分钟相比下降14.6%;故障停车次数和故障停车时间又一次创造了历史新低。全年设备安全运行率达到了100%。

2、设备检修:

20**年全年共完成例行检修4707项;计划检修61项;完成更换救护索钢绳、更换通讯电缆、更换2#、3#支架主索滑动轴承、更换上、下站进出站∮400托索轮框架滑动轴承、拆检制动器液压系统打压电机等五项重大维修项目;为明年旺季设备的安全运行打下良好基础,全年共完成检修项目4773项,为全年设备的安全运行提供了有力保障。

3、《设备安全管理体系》和《计算机辅助管理系统》:3月份完成了《设备安全管理体系》五大部分的定稿、3月17日完成了《计算机辅助管理系统》软件的开发工作,其中《运行管理》和《检修管理》于元月份就已经开始正式运行,《诊断管理》于6月1日开始正式运行,《库房管理》于4月13日开始正式运行,《档案管理》于6月1日开始正式运行。到目前为止,《计算机辅助管理系统》经过11次修改,《设备安全管理体系》经过5次修改,现基本都已定稿,且运行稳定。计划从20**年元月1日起完全实现无纸化管理。

4、备件采购工作:

全年两次从多倍玛雅公司进口除轮衬、皮带、轮胎等常用备件外,还采购了我们所用所有类型的直流继电器和接触器,购买了一台原厂帕金斯560KW柴油发电机并已更换,进口了救护索钢绳和架空通讯电缆均已更换,购买了所有液压橡胶软管并进行了更换,购买了所有支架螺栓准备进行更换。目前,我们的备品、备件充足,能够满足20**年设备的运行需求。

二、验票及服务:

在今年3月份部门召开的部门大会上就向所有员工再次强调,设备的操作、维护是为了设备的安全运行。而设备安全运行的最终目的是为游客提供安全、快捷、舒适的服务。所以部门全年对站台服务及验票从未松懈过。尤其自7月1日实行新的《绩效考评管理制度》以来,将原来的凡违反规定或制度就扣分,鼓励平庸的扣分制改为根据每个人的表现进行得分从而激励员工努力做好的得分制,可谓是华山索道20**年自推出五大体系以来又一具有里程碑意义的重大举措。在实际工作中也取得了非常良好的效果。员工由你让我做好彻底转变为我自己要做好,否则,即使你未违反规定或制度,但如果你没努力或尽力将事情做好,那么你的考评得分也会很低。并且月度绩效考评得分不但和每个人每月的奖励工资直接挂勾,而且在年底的星级考评中所占比例也由原来的60%提高到现在的75%。这就说明公司更加注重每个人每时每刻实际表现出来的能力,而不是看重你的固有能力。通过7-9月份旺季大游客量及接待人数创纪录的“十一黄金周”无一例游客投诉甚至不满意事件的检验,新的《绩效考评管理制度》对提高工作效率、工作质量尤其是服务工作有着非常积极的促进作用。全年部门站台服务及验票工作无一例游客投诉事件发生,非常圆满的完成了20**年游客接待工作。

三、员工培训及成长:

全年部门的培训工作都是围绕新版《华山索道管理制度及体系》来进行的,尤其是《设备安全管理体系》。配合《设备安全管理体系》和《计算机辅助管理系统》的不断完善和定稿,元月份、2月份主要培训了《运行管理》和《检修管理》并正式进行了实施;3月份在旺季到来之前对服务礼仪和岗位规范进行了强化培训;4月份主要召集相关人员进行了《库房管理》并进行了实施;5月份对《诊断管理》和《档案管理》进行了培训并于6月份进行了实施;6月份主要对新的《绩效考评管理制度》进行了宣讲和培训,并于7月1日正式进行了实施;7、8、9月份暑期,结合新的《绩效考评管理制度》主要采取了在岗位上监督、纠正,每月月初与员工就上月个人表现情况进行一对一谈话,并在班前、班后会上对共性部分进行纠正等方法,保证了暑期游客接待的圆满完成;10、11月份主要进行了《设备安全管理体系》和《计算机辅助管理系统》的修订、完善和重大检修方案的制定工作,并于11月份召集索道技术委员会进行了讨论定稿和培训,并且利用李永强和芦主任的文章对员工进行了一次深刻的思想教育;12月份顺利完成了20**年度重大检修及外出学习感想和个人年度总结。由全年的培训内容可以看出公司利用不断的培训、学习、总结、评价注重员工成长的企业文化,并对全年工作的圆满完成起到不可低估的作用。

工程师述职报告篇6

尊敬的领导:

您好!

首先非常感谢各位领导让我能加入****这个大团队!

我是成本合约部员工**,于20**年10月13日入职,任安装造价师,至20**年1月13日试用期将满3个月,按照公司人事制度规定申请转正。现将本人试用期内的工作及思想情况做简要汇报。

试用期内我主要参与了售楼部装修和样板房装修,主要负责工作为:售楼部和样板房空调、样板房装修安装部分清单、售楼部和样板房景观安装部分清单、样板房橱柜、元华配电站合同、配合营销部的广告议价、各种零星核价等,通过完成这些工作,使我了解了公司流程及岗位职责。

公司流程严谨,分工明确,特别是在资料管理上,从每个环节入手,注重电子档和文字档存放,便于以后资料查询。在对施工现场管理中,通过过程中大量照片收集,形成事实依据,在后期的结算中起着重要的作用。

作为安装造价师这个岗位,只是整个造价工作的一部分,主要配合项目的整体运行,严格控制成本,着重于招投标、预结算以及合同编制,应实时根据国家政策提高自己的业务能力,完成好领导安排的任务,提出专业上的建议,配合工程部、营销部及财务部的需求,融入****这个大团队。

作为成本合约部的新员工,在近三个月中得到了领导的指导和同事们的帮助,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!本人深刻认识到只有以更加专注、负责、主动的心态,才能将工作做得更加精细和到位。因本人在职业修养上将更加严格要求。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

以上是我的述职报告,请各位领导审阅。

工程师述职报告篇7

回首即将过去的20**年,进入**公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20**年的个人工作情况作如下述职:

一、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入**这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

二、项目工程管理

任职工程部土建工程师以后,我具体分工负责**小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得**小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。

参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。

工程师述职报告篇8

各位领导、同事们:

大家好!

我是XX,20XX年4月来公司担任质量管理部经理一职。工作以来,我重点负责GMP认证有关工作和质量管理部日常工作,虽然涉及面广,头绪多,但在公司张总的带领下、在其他班子成员的配合下,在本部门同事的热情支持和帮助下,努力履行着自己分管的所有工作,现就多半年来的工作从以下几个方面进行汇报:

1、坚持责任到位,高质量完成任务。

在过去的X年里,我坚持每天早上七点半准时上班,从不迟到早退,充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检,当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时,贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品,是成品能够按质按量地准时入库。当成品检验完毕后,随即开始对半成品的检验。由于生产人员实行两班倒,因此每天早上都会生产出大量的半成品。这些半成品主要来源于束丝和单绞。由于束丝是车间生产的第一道工序,因此半成品的。检验就从束丝开始。束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。当束丝的半成品检验完毕以后,就开始检验单绞机生产的半成品,看其是否按照生产指令单进行生产。同时检验每一条芯线的印字情况。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我们工厂,我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题,而是要在源头上杜绝质量问题的产生。首检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时,我就开始更加忙碌起来。首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容,确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性,然后是核对胶料是否用对。进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容(80机和120机还要看芯线排列顺序)。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象(一般情况下,我们是用目测的方法却确认,在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测),其次再看印字内容是否清晰可见,最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在ul线方面尤其要注意。因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照)等情况。在此过程中,如果发现有任何的异常情况,必须马上通知押出员及时纠正,防止不良品的过多出现而造成大损失。至此首检才算结束。

由于质量问题随时都会产生,然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强,因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。让他们知道他们才是第一线质检员,必须要在产品的质量上严格把关。因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。在检查中重复对产品的线径进行测量,仔细观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。

2、坚持细节管理,在细节中发现问题。

天下大事比作于细。每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。本着这些原则,每天我在巡查机器生产时尤其注意细节,在束丝工序检查时,我时常告戒束丝人员必须认真工作,用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时注意束丝的进程,防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时,常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固,然后亲手去确认。因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题,据我亲自观察发现因为接头不牢固的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序,我发现印字号的清晰是至关重要的,一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。此外在需要过油的芯线,必须把握过油的程度,过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮,进而会因此费掉一批产品。在80机生产时,所有芯线必须保持干燥。一旦芯线有潮湿,在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。

3、产量不断上升时,狠抓质量问题。

在这两个月以来,车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。在我认为质量不过关,生产再多的产品也不能为公司带来效益。因此在日常的质量检查中,我始终对每道质量关保持高度的重视,严防死守质量关。从导体的规格、线径的大小,到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时对不良品的处理进行追踪到底,防止其留到客户的手中。

在昊通的这两个月以来,在上级领导亲切教诲下,经过自己的认真学习和总结使我深深认识到质量是产品的基础,没有质量,谈什么品派、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们电线电缆企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的,必须需要质量做强大后盾。然而产品是机器生产的,质量却是人生产的,在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的,在此我这个qa在昊通未来的发展中占有重要的角色。我热爱我的工作,为我的工作所肩负的责任而感到自豪。所以我一直坚持"质量在我手中,客户在我心中。"质量振兴,人人有责的质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。

但是在两个月以来,本人作出了一定的努力,在主管领导和同事们的关心支持下也取得一定的成绩,但距离主管领导的要求还有距离。毛病存在多多。具体工作检查力度不够和工作积极性不够高昂。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。

为了使自己今后工作能做得更好,为了使品检员在昊XX公司的发展中更加具有发言权,我制定了几条今后发展的计划:

1、多学习,不断充实自己。

对于我来说,来到昊XX公司工作完全是一个全新的的环境。为了能尽快适应环境更好开展工作,本人努力坚持"向人学,向书本学"的学习型适应思路,一方面虚心向老员工请教,通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。另一方面认真学习有关质量的文件,从中吸取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识。争取把自己塑造成一名合格的品保员。

2、协助上司更好的完成工作,提高品保课的战斗力。

任何一个组织都需要一支高效的团队,这 .cn 样才能使组织更加具有较强的战斗力。而我们品保课需要的是能够团结互助,顾全大局的团队。我希望通过自己的实际行动,这个愿望一定能够实现。

工程师述职报告篇9

“光阴似箭,日月如梭”。转瞬之间,20**又接近尾声,在刘中和老师的精心辅导下和网络部部长杨森辛苦配合之下,建立了农业工程与食品科学学院社团联合会自己的网站。学到了很多做梦也不会遇到的如此奇特的搞笑知识,对于我来讲是一个很好的锻炼和充实的机会。

俗话说的好“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”。在这一绝世佳句的鼓动下,我把握了工作之余的一切可利用的剩余时间,全心全意投入到网页世界,去不断的学习,去不断的收索;同时去不断的充实,去不断的完善自我,在网络的天空下逐渐的美化自己的人生!在网页设计和制作中,网页的页面布局为首要重点展开,透过不断的学习其他网站的布局设计经过半个多月的讨论,一个完全属于我们社团联合会的网页初稿浮出水面。接下来的是网站建设的重中之重——网站程序的编写。在此过程中,我协助杨森完成。由于使用adobedreamwaver软件,仅仅经过两个月就把网页编程初稿完成。历经多次修改和改善,透过各个浏览器的测试,具备了上传服务器的条件。在本学期初期,网站在服务器上运行,社联的新闻,活动照片,社联简章等能容在网站上出现。虽然两个多月的时间里有许多艰辛,但是成功的喜悦还是一种奇妙无穷的感觉。

网站建设中难免会出现很多问题,因此我来总结一下我遇到的问题:

1、网站布局设计合理程度。由于我们是一个官方网站,大气合理是我们的首要选取,因此我们选取了清新的图片作为网站背景,简约的网站风格使我们突出的亮点。

2、网站资料管理。社联社团工作中往往有许多意想不到的状况,那些超乎常理的信息也会在网站上出现。这虽然有利于网站文化的繁荣,但是官方网站建设主要目标是宣传自我,因此,杜绝那些信息也是很有必要的。我们透过网站自身的程序,基本杜绝了那些信息。

3、网站职能的体现。由于本网站是一个新开发的网站,挂靠于学院服务器,不仅仅仅体现官方信息的职能,更重要的是宣传网站信息。在职能体现上完全合乎设计要求,但是在宣传方面,网站浏览量不尽人意。

4、网站管理人员和开发人员培养。网站作为一个新媒体,是一种十分流行的形式,但是管理和开发是关键。因此人员的培养也是重中之重,经过这学期的查看和交流,培养了几个网站管理者,但是网站开发者的培养有所欠缺。

昨日,网页与我无缘,那是因为上天不给我们一个见面的机会!这天,网页与我相识,与我相知,成为我的一个最真诚的朋友,那是因为我有一个服务的心!

明天,网页与我一生相伴,终身相随,那是因为我领悟了什么是“一个网络,整个世界”。

总而言之,我将用毕生的精力,心血去换取网络中最灿烂的那颗夜明珠,在网页的蓝图里,我将记下人生不朽的个人诗篇!

工程师述职报告篇10

各位领导、各位伙伴,大家好!

20**年即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:

上半年,我按照部门领导安排,同维修班各个成员奋战于生产一线,根据现场情况,在各位领导的正确指引下,有计划有针对性的分配维修班日常生产任务,工作中加强与各单位之间的联系,坚持到各个伙伴的施工现场去,在了解工作进度的同时,针对现场遇到的难题积极出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上,使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员,只有在工作生产中不断总结经验教训,发现不足,才能使自己取得更快的进步,更好的为公司服务。

一、从实践中提升自身

在维修班期间,主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在11年检修期间,经历了石灰石堆、取料机的系统改造,通过技改,保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作,需要丰富的现场维修经验,而这正是我所欠缺的。通过这次改造,使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识,丰富了自己的生产工作经验。

在设备的大小修及日常维护中,积极参与,为了能顺利完成车间生产任务需要,经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中,由于检修项目多,人员严重不足的情况下,通过多次讨论,伙伴们积极的提出意见,保证了大修过程中检修与现场清理同步,以及检修任务的顺利完成。在检修期间,学到了很多东西,提升了自己,历练了自己,为以后的工作打下了良好的基础。

通过现场的日常维护工作,掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数,使得在提报材料计划时各数据跟全面准确,从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作,减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。

在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。

二、设备改造创新

在工作中,认真向老师傅及其他伙伴学习,不断提高自己,并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平,更好的服务于设备的技术改造工作,通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命,提高设备的使用率,降低成本,实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件,有利于职工的身心健康发展。

三、缺点与不足

由于参加工作的时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

总结一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。

自己坚韧性不强,在工作较累的时候,也有过松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中,虽然我很认真努力,尽可能快,尽可能好的去完成工作,但由于自己的技术,知识不够全能,所以有时候工作效率不高。

与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助,而在社会上工作,那么很多知识来源是来自周围的人,今后我夜要多挤些时间,多向大家学习。

总之,通过一年的生产劳动和技术学习,我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱,严格要求,吃苦自律,抛开手脚大干通过努力学习,提高素质,提高工作能力,为公司发展作出贡献。

五、今后努力的方向

1、在工作基础上,要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;在管理方法上力求创新,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;

3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责要求主动开展自身工作,尤其是大修年,要多下现场,了解第一手资料。

4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的"故障"管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

我的述职完毕,敬请各位领导批评指正

谢谢大家

工程师述职报告篇11

尊敬的各位专家评委:

**年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。**年、**年所在集体获厂安全生产先进单位称号。**年所在集体获管理局双文明先进集体称号。

下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。

一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次成功率100%

采油厂经常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百,成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。

原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成复杂,矛盾深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理知识进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”,7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖,**年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业管理 降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动,研制了一些专用工具,对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。**年翻译了4000字的英文资料《warranty and service book》即《担保和维护书》。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂**年开发技术座谈会专业组评比三等奖。**年为厂参加局“**年开发系统作业和特车设备年审”座谈会,撰写了论文“依靠科技进步,对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”,并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除” 获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消除” 成果**年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了采油厂原油生产的胜利进行,为采油厂增油上产做出了贡献。

二、低耗高效开展油田注水工作

三、机械采油工艺技术

参加了“防腐短节”座谈会,参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。

1993年9月调入**x市建设工程质量监督站。1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师,XX年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务态度,在检测工作中,做到公正和科学,认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定,没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作,协调好建设、监理、施工单位配合工作,注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告,不计较个人得失,经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作,及时为建设、设计和施工单位提供检测数据,受到基层单位的好评。

进入单位16年来,共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告1200多份,并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩,通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验,验证了检测结果的准确性,引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,发现不合格的桩,及时向质监站传真《不合格工程桩(点)情况通知单》 ,消除了重大质量事故隐患。

不断抓紧时间学习,了解国际先进的检测技术和方法,不辜负领导的期望,带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和省级刊物发表论文多编,在**x省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取得了考核第一和第二的好成绩。

回想起自己的每一个进步,在此特别感谢各位领导的关心和关怀,感谢各位同事的支持。

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